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高效团队沙盘模拟课程
日期: 2018-3-9 19:00:34 点击: 2

 

高效团队沙盘模拟课程

课程导言:

当今社会的复杂多变,凭借一个人单打独斗的时代已成过去,企业的核心竞争力是经过高效磨合的团队。我们需要打造一支高效的团队来支撑企业的发展,因此团队效能的高低决定了公司效率的高低,我们不仅要做高效能的自己,更要在一个团队中把自己最优秀的一面发挥出来,这样我们团队的力量才能达到一个巅峰的状态,一直处在高效率的运作之中。

  高效团队建设是现代管理理念中的核心理念之一,它强调的是组织的整体效应,追求的是创新、高效、综合实力与竞争的能力,

从企业高速发展的角度来说:高效团队的精神和力量是企业可持续性发展的动力,是企业未来赢得市场核心竞争力的关键要素。

课程主旨:

    《高效团队沙盘模拟演练课程》将参与者分成若干支团队,共同参与体验高效团队建设沙盘模拟培训课程,通过运用国际版权新颖、独特的沙盘教学方法,训练参与者的团队合作精神与跨部门沟通意识,切实提升参与者高效团队的执行能力,提升团队成员群策群力沟通与交流、团队的建立与磨合、共同把握市场机会、执行企业战略、确立组织优势、改进团队绩效、提高共同工作的效率、正确的制定管理决策的能力。

  沙盘模拟经营中,每个团队都要面对激烈动荡的市场环境,制定并执行适应市场外部变化的发展战略,做出理性的管理决策,在高强度的市场竞争中,模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战,参加培训的学员就是在经历模拟企业3-4年市场竞争的成功与失败过程中,培养团队协作与沟通能力,领悟团队执行力的真谛。

解决难题:

1、一个团队中可能或多或少的存在着狭隘的部门利益和个人利益,无法认知组织利益大于一切。

2、让参与者了解到团队中为什么出现推诿、不负责、以及职责不清晰的所产生的低绩效的工作成果。

3、解决在团队中如何更高效的工作和提供工作效率,不断的通过跨部门有效的沟通和有效的协作来提升团队绩效。

4、树立团队在遇到困难、挫折和挑战时,所形成的凝聚力、向心力和团队所体现的执行力。

5、让每一个团队成员感受的个人与团队有效的组合,可以创造团队的力量和奇迹。

6、让更多的员工减少团队冲突和对立的氛围,通过沙盘模拟有效的建立一种独特高绩效团队精神和文化。

课程收益:

经过1-2的沙盘模拟课程体验与学习,学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。通过1—2年持续的演练和调整,学员将获得团队建设与融合、团队共同群策群力决策与跨部门有效的沟通、团队执行与战略实施,获得实战、系统宝贵解决方案。

1、验证以往形成的团队建设与发展、团队管理与有效沟通的思想和方法,掌握系统前沿高效团队建设的整体解决方案。

2、通过分析生动鲜活的案例,认识团队执行能力与经营业绩之间的逻辑关系,及时反思企业现行团队管理与执行的有效性。

3、通过模拟经营,大大提高团队协作、让参与者能够在差异中尊重彼此的思想、接纳不同的观点,形成团队高效的执行能力。

4、通过应对市场环境的突变和竞争对手的市场攻势,培养管理团队、销售团队、项目团队快速应变能力和战略控制能力。

5、拓展管理视角,走出现代企业的发展困惑,把握执行力的三项关键要素,使管理团队成员培养执行型领导的基本素养。

6、经过密集的团队沟通,充分体验团队成员彼此的交流式反馈的魅力,深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。

7、通过对模拟企业战略的细化实施,加深对企业执行力重要性的理解,提升执行力应具备的管理心态。

8、系统了解企业内部价值链的关系,认识到打破狭隘的部门分割,促进跨部门之间的沟通、增强全方位执行意识的重要意义。

9、通过演练团队群策群力的共同决策,使参与者锻炼成为参与群体决策的高手,掌握相关的决策工具与学会科学决策流程。