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团队管理高效决策:吉塔行星
日期: 2018-3-9 14:09:28 点击: 1

 

团队管理高效决策:吉塔行星

课程背景

“吉塔行星”是阿尔法共和国中央商业学院学校的一个测试游戏。他们分为6个小组参与这个情景模拟课程,每个小组都是一艘宇宙飞船上的成员,他们的飞船在吉塔行星上坠毁了,他们的任务就是想办法生存下来的情况下找到基地。起始地是在一片早地上,四个方位都可以行进,分别是树林、沙地、布兰克、山丘。他们选择一个方位行进一天。他们手上的资源有最长21天的生命,水充足可以坚持3天,布兰克能量可以坚持15天,41天的未知区域平面图。最后是他们的团队可以复活3次。如果团队阵亡了,就要复盘分析,重新开始。

春去秋来的大雁为什么要在飞行时总是结对为伴编队飞行呢?大雁编队飞行能产生一种空气动力学的作用,一群编成“人”字队形飞行的大雁,具有同样能量而单独飞行的大雁多飞70%的路程。这也就是管理者所起到的带头作用。

您和您的团队是一批太空军官,突然间飞船坠落了,坠落在一个充满危机四伏的星球,很容易死亡。在坠落前,没有人知道怎样找到你们,所以必须努力找到基地,面临一系列复杂的环境、未知的方向,片面的信息,您和您的团队如何决策呢?一场星际历险即将开始?

同样是一批太空军官,为什么要选这个人,来做管理者?

假如你是这个管理者,你要怎样让这些人认同你是他们的管理者?

假如你是这个管理者,你要怎样使自己的团队尽可能的避开危险?

作为一个管理者,你怎样分配、管理这些人?

当你的团队出现分歧的时候,你会怎么做?

管理

管理的定义:管理,是指以管理主体,有效组织并利用其各个要素人、财、物、信息和时空,借助管理手段,完成该组织目标的过程。

管理分为五项:

1、目标管理:在游戏中,要先确定一个方向,到底是要先翻过山丘,还是跨过草地,还是走过危险的沙地……每一个决策都是向着目标前进,还是在行进的途中,有改变了你们的目标。企业发展取决于目标是否明确。只有对目标做出精心选择后,企业才能生存,发展和繁荣。一个发展中的企业要尽可能满足不同方面的需求,这些需求和员工,管理层,股东和顾客相联系。高层管理者负责制定企业主要的总体目标,然后将其转变为不同部门和活动的具体目标。

2、资源管理在公司的发展中,对自己所拥有的资源进行整合,按重要性依次排列,包括你的时间,你所获得信息。在企业的发展中,如何科学合理的利用这些资源,是身为管理者必须具备的能力。

3、沟通管理:身为一个管理者,经常会遇到这样那样的情况:团队成员参与活动不积极;发现问题不及时反馈,及时解决;总是受到领导的批评,得不到赞美和夸奖;……

优秀的管理者都具备优秀的沟通管理能力,能够清晰的表达自己的观点,能够聆听团队成员的建议,收到成员的反馈,及时作出正确的决策,会时常夸奖和鼓励团队成员。

4、团队管理:有团队才会有管理者,优秀的管理者才有优秀的团队。作为一个团队的管理者,如何将自己的团队打造成一个优秀的团队?想要打造成优秀团队,你准备怎么做?

5、决策管理:管理就是决策,决策是管理的心脏。正确与否,决定着公司企业的发展和前进方向。

正确的决策—能够指导组织沿着正确的方向、合理的路线前进。

错误的决策—就会使组织走上错误的道路,可能导致组织的失败、消亡。

如何做到科学的经营决策

正确地做事(方向)≠做正确的事(方案)

决策需要掌握一套理论和方法(决策6步法)

决策需要获取—各种基础数据

准确/及时的基础数据来源于竞争情报信息收集

如果我们如雁一般,无论在困境或顺境时都能彼此维护,互相依赖,再艰辛的路程也不惧怕遥远。在队伍中的每一支雁会发出“呱呱”的叫声,鼓励领头的雁勇往直前。其实,生命的的奖赏是在终点,而非起点,在旅程中遭尽坎坷,你可能还会失败,只要团队相互鼓励,坚定信念,终究一定能够成功。