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《孤岛求生》
日期: 2014-9-12 14:22:15 点击: 354

项目名称:孤岛求生
 
     这是拓展训练针对企业管理设计的最经典的项目之一.看似简单的活动所蕴含的道理、揭示的问题、对人的震撼,能够让我们回昧无穷。在孤岛上发生的场景,在生活中随处可见,但愿我们以此为鉴,扬长避短,对真实生活有所帮助。
 
拓展项目人数:15人-20人
拓展培训对象:公司全体员工
拓展项目完成时间:100分钟
拓展项目布课时间:lO分钟
拓展项目挑战时间:40分钟
回顾总结时间:50分钟 
 
场地器材
60cm*60cm~25厘米的木质方箱12个左右、25cm*25cm木箱一个、两块木板(木板横向叠放在盲人岛上)、塑料桶1个、羽毛球5个左右、任务书一套、白纸二张、生鸡蛋二个、筷子二双、一段长约50cm透明胶带缠在筷子上、笔1支、服罩为N/3加1个(N为参训人数);
器材要求:木板无裂纹,哑人岛、珍珠岛相对大一些。
 
场地
场地平坦宽敞。
场地要求:方箱摆放紧密平稳,3座岛之间的距离以木板可以平板搭上为准。
 
孤岛任务
可以自行设计任务,让管理者陷入繁杂的任务状态而分不清孰重孰轻,让中层干部能够看清事情的真相,却无权插手,基层听指令做事却无所事事
这已经非常像我们的实际工作了;
  珍珠岛            哑人岛                      盲人岛
 
培训的公司可以根据企业内部的管理层级问题进行改编任务,越贴近工作,效果越好!相信大自然拓展,把你的团队交个他们;
学习目的
 
l.层级之间、部门之间以及不同角色人员的有效沟通
2.领导艺术与领导力的学习;
3.突破思维定势,培养创新与风险意识;
4.信任与合作;